คุณสมบัติ ของ หัวหน้า ที่ ดี | คุณสมบัติ 10 ข้อ สำหรับการก้าวเป็นผู้บริหารที่ดีมีลักษณะอย่างไร? | วิทยาลัยอินเตอร์เทคลำปาง
ถามความเห็นลูกน้อง ถ้าหัวหน้ารู้ดีไปหมดทุกเรื่องลูกน้องก็คงไม่อยากนำเสนอไอเดียอะไร หัวหน้าควรจะหมั่นถามคำถามลูกน้องอยู่เสมอ เช่น "คุณคิดว่าเราจะปรับปรุงเรื่องนี้ได้ยังไง" หรือ "คุณคิดว่าต้นเหตุของปัญหาน่าจะอยู่ตรงไหน" หรือ "งานที่ทำอยู่ทุกวันนี้ชอบส่วนไหนเป็นพิเศษหรือเปล่า" เพราะหัวหน้าที่ดีคือคนที่สามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการแสดงออกทางความคิดของคนในทีม 4. อธิบายที่มาที่ไปของการเปลี่ยนแปลง องค์กรย่อมมีการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ และเราเองอาจจะไม่ได้รู้ทุกอย่างหรือเรื่องบางเรื่องก็ยังไม่ถึงเวลาที่จะพูด แต่การไม่บอกอะไรลูกน้องเลย รังแต่จะทำให้ลูกน้องกังวลและเก็บไปคิดกันเองการให้ข้อมูลเท่าที่ให้ได้จึงเป็นสิ่งที่ควรทำ เพราะคำอธิบายที่อยู่บนข้อเท็จจริงนั้นยังไงก็ดีกว่าการไม่อธิบายอะไรเลย 5. ให้ฟิดแบ็กกับลูกน้องอย่างทันท่วงที เพราะคนทำงานรุ่นใหม่นั้นต้องการพืดแบ็กและการโค้ชชิ่งมากกว่าคนรุ่นก่อนๆ 6. เล่าความผิดพลาดของตัวเองให้ฟัง เพื่อเป็นการแสดงให้เห็นว่าหัวหน้าเองก็เป็นมนุษย์คนหนึ่งเหมือนกัน และลูกน้องย่อมจะเคารพหัวหน้าที่พร้อมจะเปิดเผยและยอมรับในสิ่งที่ตัวเองเคยทำพลาด เพื่อที่ลูกน้องจะได้ไม่พลาดซ้ำเดิมอีก 7.
- 8 คุณสมบัติที่หัวหน้าควรมี หัวหน้าแบบนี้ลูกน้องรักหมดใจ
- คุณสมบัติ 10 ข้อ สำหรับการก้าวเป็นผู้บริหารที่ดีมีลักษณะอย่างไร? | วิทยาลัยอินเตอร์เทคลำปาง
- 10 คุณสมบัติ “หัวหน้าที่ดี” ทำอย่างนี้สิ ลูกน้องรัก
- พนักงานออฟฟิศขออนุญาตลองหาคนคุย หวังว่าหัวหน้าจะเข้าใจ - Pantip
8 คุณสมบัติที่หัวหน้าควรมี หัวหน้าแบบนี้ลูกน้องรักหมดใจ
ให้ความเป็นส่วนตัว การเป็นหัวหน้าไม่ได้หมายความว่าคุณจะต้องรู้ทุกเรื่องของลูกน้อง เพราะคนเราต่างก็ต้องการพื้นที่ส่วนตัวที่ไม่อยากให้คนอื่นมารุกล้ำ ซึ่งหัวหน้าที่ดีจะเคารพความเป็นส่วนตัวของพนักงานค่ะ 5. ให้โอกาส และ ส่งเสริมตามความสามารถ หากคุณเจอลูกน้องที่มีแววว่าจะสามารถทำงานได้ดี คุณก็ควรให้โอกาสเขาได้แสดงศักยภาพ อย่าทำประเภทว่า ลูกน้องจะเก่งกว่าข้าไม่ได้ จำไว้ว่า ยิ่งลูกน้องเก่งขึ้นเท่าไร ก็ยิ่งแบ่งเบาภาระงานในทีมได้มากขึ้นเท่านั้น พยายามหาทางส่งเสริม สนับสนุน หรือ หาวิธีพัฒนาให้เขาทำงานได้ดียิ่งขึ้นไปอีก 6. ให้ความจริงใจ สิ่งหนึ่งที่หัวหน้าที่ดีจะไม่มีเลยไม่ได้ คือ ความจริงใจ เพราะต่อให้คุณทำงานดีหรือเก่งแค่ไหนก็ตามแต่กลับไม่มีความจริงใจมอบให้แก่ลูกน้อง สุดท้ายก็ไม่มีใครอยากร่วมงานกับคุณหรอก 7. ชื่นชม การชื่นชมลูกน้องเป็นสิ่งที่หัวหน้าควรทำ โดยเฉพาะเมื่อเขาทำงานได้ดีแม้ว่าจะเป็นงานเล็กๆน้อยๆ เพราะการพูดชมสามารถเป็นกำลังใจและพลังชั้นดีที่จะกระตุ้นให้พนักงานอยากสร้างสรรค์งานดีๆต่อไป ทำให้เขารู้ว่าที่เขาทำอยู่นั้นมาถูกทาง และ ถูกใจหัวหน้า 8 ให้อิสระ การให้อิสระกับพนักงานในการคิดหรือสร้างสรรค์สิ่งต่างๆแต่ก็ยังอยู่ภายใต้มาตรฐานหรือโจทย์ที่คุณให้ ก็จะทำให้พนักงานไม่รู้สึกอึดอัดและได้มีโอกาสแสดงศักยภาพที่ตนมีค่ะ
คุณสมบัติ 10 ข้อ สำหรับการก้าวเป็นผู้บริหารที่ดีมีลักษณะอย่างไร? | วิทยาลัยอินเตอร์เทคลำปาง
- อบรม การ ขาย pantip
- Samsung galaxy j7 2017 gsmarena
- The yers เพลง movie
- Armani watch ราคา มือสอง
- 10 คุณสมบัติ “หัวหน้าที่ดี” ทำอย่างนี้สิ ลูกน้องรัก
- แบบ ทดสอบ สมัคร งาน
- คุณสมบัติ 10 ข้อ สำหรับการก้าวเป็นผู้บริหารที่ดีมีลักษณะอย่างไร? | วิทยาลัยอินเตอร์เทคลำปาง
- Wellness center ใน ไทย hotel
- Buffet brunch โรงแรม
- 10 ลักษณะหัวหน้าที่ดี ต้องแบบนี้..ลูกน้องทำงานเต็มที่ อยากมาทำงานทุกวัน - จริงใจ
- ความหมายของทักษะชีวิต - สุขศึกษาและพลศึกษา
- 8 คุณสมบัติที่หัวหน้าควรมี หัวหน้าแบบนี้ลูกน้องรักหมดใจ
10 คุณสมบัติ “หัวหน้าที่ดี” ทำอย่างนี้สิ ลูกน้องรัก
มีศิลปะในการมอบหมายงาน การมอบหมายงานอย่างถูกต้องไม่ใช่แค่การแบ่งงานกันทำตามหน้าที่เฉยๆ ผู้นำที่ดีควรทำให้การมอบหมายงานนั้นเคลียร์ก่อนว่า ต้องการให้พนักงานทำอะไร Make sure ว่าพนักงานเข้าใจหน้าที่และความรับผิดชอบที่ต้องทำ สามารถมีคำแนะนำที่จะ Guide พนักงานได้ว่างานที่ต้องการนั้นควรจะเป็นแบบไหน อะไรคือความคาดหวังของคุณ และสิ่งนั้นจะส่งผลต่อเป้าหมายองค์กรอย่างไร หากการมอบหมายงานเป็นไปอย่างชัดเจน เคลียร์และง่าย ก็ส่งผลให้คนอื่นอยากจะร่วมงานกับคุณต่อไป และไว้ใจในการบริหารงานของคุณ 5.
พนักงานออฟฟิศขออนุญาตลองหาคนคุย หวังว่าหัวหน้าจะเข้าใจ - Pantip
Align the team ต้องเป็นคนที่สามารถสร้างทีมงานและกระตุ้นให้ทีมงานทำงานเป็นทีมได้อยู่เสมอ มีการบอกถึงเป้าหมายของทีม บอกความคืบหน้าของการทำงานและกระตุ้นทีมงานให้มีแรงจูงใจในการทำงานได้ตลอดเวลา 7. Balanced ต้องเป็นคนที่สามารถสร้างความสมดุลในการทำงานได้ระหว่างงานกับชีวิตส่วนตัว (Work-Life Balance) โดยสามารถบริหารการทำงานของพนักงานโดยสร้างความสมดุลในสองอย่างนี้ให้ได้ ไม่ใช่เน้นงานมากเกินไปหรือไม่เน้นเลยก็ไม่ได้ 8. Give credit ให้ความดีความชอบแก่ลูกน้องของตนเอง ไม่ใช่เข้าข่ายที่ว่าความดีเอาเข้าตัวความชั่วส่งให้ลูกน้องไปให้หมด 9. Encourage Growth ส่งเสริมให้ลูกน้องเติบโตตามสายอาชีพ โดยมีการวางแผนการเติบโตตามสายอาชีพร่วมกับลูกน้องของตนเอง รวมทั้งวางแผนในการพัฒนาพนักงานแต่ละคนด้วย 10. Praise ให้คำชมกับลูกน้องของตนเอง แสดงให้เห็นว่าเราชื่นชมและชื่นชอบผลงานของลูกน้องด้วยความจริงใจ แม้ว่าเรื่องนั้นจะเป็นเรื่องเล็กๆ ของพนักงานและถ้าเราชมพนักงานด้วยความจริงใจ เรื่องเล็กๆ ก็จะกลายเป็นเรื่องที่มีความสำคัญและทำให้พนักงานมีแรงจูงใจในการทำงานมากขึ้นด้วย 11. Mentor เป็นพี่เลี้ยงให้กับพนักงานของตนเอง ทั้งนี้รวมถึงการสอนงาน (Coaching) เพื่อทำให้พนักงานเก่งขึ้นและใช้วิธีการหารือเพื่อหาแนวทางในการทำงานใหม่ๆ หรือแก้ไขปัญหาต่างๆ ก็จะทำให้พนักงานรู้สึกว่า หัวหน้ากับเขาอยู่ฝ่ายเดียวกันและเป็นคนคอยสนับสนุนพนักงานอยู่เสมอ 12.
